El nostre equip de consultoria aplica la metodologia de gestió de projectes en la implantació dels seus sistemes.
Aquesta metodologia es basa en la personalització de cada projecte per a cada client, mitjançant un anàlisi preliminar de requiriments i la identificació dels objectius a conseguir.
L’equip de consultores de SoftMachine aporta la seva gran experiència en la implantació de sistemes de gestió i planificació de temps en cada projecte nou, per a aconseguir una correcta adequació de les solucions a les necessitats del client, dins d’uns terminis òptims.
Les fases principals de la nostra metodologia són:
- Instal·lació d’aplicacions
- Determinació dels objectius del projecte i anàlisi funcional
- Parametrització i personalització de les aplicacions i els processos de gestió
- Formació dels usuaris
- Suport post producció
