KickOff Softmachine 2016

KickOff Softmachine 2016

El pasado 19 de Febrero, como cada año, Softmachine organizó su ya tradicional Kickoff con el fin de presentar los objetivos y alinear las estrategias de los distintos departamentos de la empresa.

Al iniciar el año, para nosotros, es fundamental exponer de manera directa ante todos los actores de la compañía los planes y estrategias anuales, los logros y fracasos del año anterior y los objetivos del presente. De esta forma, se hacen partícipes a todos los colaboradores de las acciones que generalmente se tratan entre jefes de departamento, buscando así una alineación y estrategia común.

Este año, aún más que los anteriores, se hizo hincapié en buscar una sinergia, la colaboración y el sentimiento de unidad entre todos con el fin de favorecer y  agilizar cualquier proyecto en curso o futuro. Nuestro empeño pasa por dar un servicio cada vez mejor a nuestros clientes, más rápido y con una gestión más óptima.

Así de manera estipulada cada departamento expuso sus éxitos y fallos del pasado año con el fin de fomentarlos en el primer caso y minimizarlos en el segundo. Se definieron unos nuevos objetivos y al finalizar cada presentación se abrió un turno de preguntas para poder debatir directamente con cada área cualquier consulta.

¡Días de 30 horas! ¿Ficción o realidad?

¡Días de 30 horas! ¿Ficción o realidad?

El pasado 5 de Febrero, SoftMachine junto con la Asociación Catalana de Dirección de Recursos Humanos, AEDIPE Catalunya, realizó una jornada dedicada  a la rentabilidad y optimización del tiempo bajo el título: “¡Días de 30 horas! ¿Ficción o realidad?”

La apertura,  que  ya adelantaba  algunos de los gestos diarios que nos impiden una gestión óptima del tiempo, se produjo a cargo de Xavier Lamarca actual Director de RR.HH de Akzo Nobel.

David Comí, Director y Formador de Incrementis, continuó con una ponencia sobre la cultura del presencialismo y la necesidad de trabajar mejor.  La clave es saber qué es lo que debemos hacer y ser realistas con nuestra capacidad de trabajo, empezar para terminar.

Por su parte, Oscar Bermejo,  Responsable de Nuevas Tecnologías de SoftMachine habló sobre la racionalización de los horarios y los nuevos usos del tiempo. Así, la ponencia versó sobre la existencia de medidas entorno a una apremiante necesidad de conciliar vida familiar, laboral y personal.  Destacó por su parte la flexibilidad horaria como la media más valorada.

Finalmente el encargado de cerrar el acto, Marc Noëlle, Director General de SoftMachine, resumió la jornada en dos ideas básicas: trabajar mejor y flexibilizar los horarios.

¿Interesado en Softmachine?

NORMON amplía su parque de terminales de accesos y presencia con Softmachine

Tras la ampliación de sus instalaciones para dar cabida a una mayor producción de medicamentos e incrementar la capacidad de almacenaje, Laboratorios Normon amplío el parque de terminales para el control de accesos y presencia con Softmachine.

La empresa situada en Tres Cantos, que ya supera los 75 años desde su fundación, abordó un proyecto para integrar las nuevas necesidades de Gestión Horaria con la firma International Softmachine Systems.

Jornada Productividad de los Recursos Humanos

SoftMachine realizó conjuntamente con Seresco una jornada para analizar el gran reto de los responsables de Recursos Humanos para dotar a las empresas de flexibilidad optimizando la relación costes estructurales vs producción. En estas jornadas se abordaron algunas alternativas para conseguirlo.

Contamos con la presencia de distintos ponentes invitados, como D. Josep Capell, experto en Gestión del Capital Humano que realizarón una exposición  sobre  la retribución como herramienta para la reactivación de la Empresa.

La ponencia de SoftMachine fue a cargo de D. Javier Sánchez Villacampa y llevó por título “Las ventajas del horario flexible o como encajar las necesidades de la organización y las personas”.

Jornada Productividad de los Recursos Humanos
Valencia, miércoles 25 de mayo 2011